När och varför utarbetas strategin?
Enligt kommunallagen ska kommunen ha en kommunstrategi. I Helsingfors förvaltningsstadga kallas kommunstrategin för stadsstrategi. Strategin skapar riktlinjerna och fokusområdena för stadens verksamhet under de kommande fyra åren. Stadsstrategin ska uppdateras minst en gång per fullmäktigeperiod.
Stadsfullmäktige godkänner stadsstrategin. Helsingfors stadsfullmäktige godkände strategin för 2025–2029 den 27 augusti 2025. Stadsstrategin förhandlades fram av de partier som är representerade i stadsstyrelsen, under ledning av borgmästaren Daniel Sazonov. Förhandlingsresultatet offentliggjordes den 26 juni 2025.
Uppföljning av genomförandet av stadsstrategin
Stadsstrategin är utgångspunkten vid beredningen av fullmäktigeperiodens budgetar. Genomförandet av strategin bedöms och följs upp som en del av den årliga uppföljningen av ekonomin och verksamheten samt i stadsfullmäktiges bedömningssamtal i mitten och slutet av fullmäktigeperioden.
Stadsstyrelsen, nämnderna och direktionerna samt tjänsteinnehavarna följer upp hur åtgärderna enligt strategin framskrider inom stadens tjänster. Genomförandet av strategin följs upp i budgetprognoserna genom bindande mål, andra mål och verksamhetsrapporter.
Effektiviteten på längre sikt följs upp med hjälp av indikatorer för effektivitet.
Information om förändringar i verksamhetsmiljön bakom strategin
Information om förändringar i verksamhetsmiljön samlar information om förändringar och fenomen som påverkar Helsingfors tjänster och verksamhet. Aktuell och omfattande information om förändringarna i verksamhetsmiljön behövs som stöd för beredningen, genomförandet och bedömningen av stadsstrategin.
Informationen om förändringar i verksamhetsmiljön baserar sig på forskningsdata, statistik och information som beskriver stadens tjänster. Innehållet omfattar de innehållsområden i kommunstrategin som kommunallagen förutsätter, det vill säga information om invånarnas välfärd, ordnandet och produktionen av tjänster, servicemålen, ägarpolitiken, personalpolitiken, möjligheterna att delta samt utvecklingen av livsmiljön och områdets livskraft.
Program och planer för genomförandet av strategin
Stadsstrategin genomförs under fullmäktigeperioden 2025–2029 genom tre programhelheter, som är samlande programhelheter, förnyande program och etablerade program.
De program som ingår i den samlande programhelheten samlas ihop och uppdateras till behövliga delar i enlighet med strategin. Den förnyande programhelheten är förknippad med genomförandet av de centrala prioriteringarna i strategin som kräver nytt programarbete. Helheten med etablerade program innehåller lagstadgade program och stadens egna etablerade program som förnyas varje fullmäktigeperiod.