Genomförandet av Helsingfors stadsstrategi framskrider på bred front – stigande kostnadsnivå och personalbrist utgör risker

Ett tredje sammandrag av Helsingfors stadsstrategi 2021–2025 har färdigställts utifrån de framgångar och utmaningar man haft hittills inom strategins fokusområden. Stadsstrategin Läge för tillväxt inkluderar 13 fokusområden.
Kaksi lasta hymyilee.
Bild: Laura Dove

Till framgångarna inom fokusområdena hör exempelvis:

Världens bästa och mest jämlika plats för inlärning

  • Helsingfors har inlett Bloomberg–Harvard-utvecklingsprogrammet vars tema är barns och ungas säkerhet i stadsrummet. 
  • Staden har främjat Finlandsmodellen för hobbyverksamhet.

Ambitiöst klimatansvar och naturskydd

  • Målet att inrätta minst fem nya naturskyddsområden kommer att uppnås i år. 

Helsingforsbornas hälsa och välfärd blir bättre

  • Aktivitetsmöjligheterna för äldre människor har förbättrats bland annat genom ett pilotprojekt för regionalt samarbete inom kulturellt seniorarbete. 

Ett Helsingfors som är attraktivt för personalen

  • Ett löneutvecklingsprogram har genomförts. 
  • Beredning av en modell för internationella rekryteringar har inletts.

En funktionell och vacker stad

  • Det bindande målet att planera 700 000 kvadratmeter bostadsvåningsyta, varav minst 280 000 våningsyta för kompletteringsbyggande håller på att uppnås.
  • Nätverket av gångvägar utvidgas och den upplevelsemässiga aspekten stärks i centrum planenligt. 

En ansvarsfull ekonomi som grund för hållbar tillväxt

  • Trots osäkerheter ligger det totala löneutfallet som beskriver den ekonomiska aktiviteten samt samfundsskatteintäkterna i Helsingfors på en betydligt högre nivå än i fjol.

Helsingfors är attraktivt för proffs och företag

  • Antalet arbetslösa arbetssökande i stadens kommunförsök med sysselsättning har minskat ytterligare. 
  • Helsingfors utsågs till årets inhemska resmål 2022. 

Smarta Helsingfors leds med data och digitala underlag

  • Förnyelsen av stadens webbplats hel.fi har framskridit avsevärt. Webbplatsen förnyas stegvis.

 

Till utmaningarna inom fokusområdena hör exempelvis:

Ett Helsingfors som är attraktivt för personalen

  • Det råder fortsatt brist på arbetskraft, man har till exempel varit tvungen att flytta lekparkspersonal till daghem. 

En funktionell och vacker stad

  • Bostadsproduktionsmålet med att inleda bygget av 7 000 bostäder kommer inte att uppnås. Stadens egen bostadsproduktion kommer att underskrida målet avsevärt. Det uppskattade antalet bostäder som har börjat byggas är 585, medan målet är 1 548. 

Ambitiöst klimatansvar och naturskydd

  • Utan ytterligare åtgärder kommer utsläppsmålen för trafiken inte att uppnås.

En ansvarsfull ekonomi som grund för hållbar tillväxt

  • Den stigande kostnadsnivån avspeglas i stor omfattning på stadens funktioner och försvårar ekonomiplaneringen och bland annat genomförandet av investeringsprojekt. 

Smarta Helsingfors leds med data och digitala underlag

  • Det förekommer fortfarande fel i stadens löneutbetalning. De effektiviserade åtgärderna för att avhjälpa problemen har organiserats till ett stabiliseringsprojekt. 

Helsingfors är attraktivt för proffs och företag

  • Antalet personer som har varit arbetslösa i över två år ökar fortfarande. 
  • Antalet utländska övernattningar är alltjämt cirka 40 procent färre än 2019 före pandemin.

Till de risker som påverkar genomförandet av strategin hör bland annat förändringar i den internationella säkerhetsmiljön, stigande kostnader, brist på tjänster om krissituationerna fortsätter, elpriset och brist på personal.

Strategin följs upp regelbundet och transparent

Verkställandet av stadsstrategin följs upp kontinuerligt som en del av den årliga uppföljningen av ekonomin och verksamheten. I sommar, halvvägs in i mandatperioden kommer framstegen med strategin att rapporteras till stadsfullmäktige.

Genomförandet av stadsstrategin följs upp transparent och öppet på stadens webbplats. Ta del av stadsstrategin här.