Partierna i stadsstyrelsen har i förhandlingar under ledning av borgmästare Daniel Sazonov (Saml) enats om innehållet i Helsingfors nya stadsstrategi. I förhandlingarna deltog de grupper som har representanter i stadsstyrelsen, dvs. Samlingspartiet, SDP, De Gröna, Vänsterförbundet och SFP.
– Den nya strategin bjuder in alla att komma med och bygga upp ett Helsingfors att vara stolt över. Jag är särskilt nöjd med vårt gemensamma val att prioritera barn och unga. Vi försäkrar oss om att resurserna finns och gör nya satsningar på barns och ungas välbefinnande, inlärning och uppväxtmiljöer, säger Helsingfors borgmästare Daniel Sazonov.
– Ett annat av våra viktiga val är att ge näringslivspolitiken en betydande roll i strategin som en av våra fem prioriteringar. I strategin anges riktlinjer för många åtgärder som syftar till att göra Helsingfors till den bästa möjliga platsen för att utveckla nya idéer och skapa växande affärsverksamhet. Vi fäster särskild uppmärksamhet vid att utveckla Helsingfors centrum till ett intressant hjärta av staden, ett ställe dit man vill komma och där man trivs, fortsätter borgmästare Sazonov.
De övriga prioriteringarna i strategin betonar förbättringen av en smidig vardag och fungerande tjänster, trivsamma grannskap och ökad gemenskap, motverkan av en segregerad utvecklingsriktning samt utveckling av staden på ett sätt som respekterar naturen och stöder stadens attraktionskraft.
– Staden fortsätter att jobba för att Helsingfors också i framtiden är en av Europas minst segregerade huvudstäder. Målet för stadsutvecklingen i Helsingfors är att bygga upp en stad som utvecklas hållbart, ansvarsfullt och balanserat, konstaterar borgmästare Sazonov.
Strategin är, förutom i de ovan beskrivna prioriteringarna, också indelad i fem grundläggande avsnitt där vi stakar ut riktlinjerna för tvärgående teman i staden: ekonomi, klimat och naturskydd samt säkerhet och beredskap.
– Med strategin tryggar vi också stadens ekonomiska bärkraft. Vi fördubblar produktivitetsmålet för stadens verksamhet, men centrala tjänster inom fostran och utbildning samt kultur och fritid berörs inte av produktivitetsmålet. Beslutet förbättrar systematiskt finansieringen av tjänster för barn och unga. Vi dimensionerar nivån på våra investeringar så att vi tryggar stadens ekonomiska bärkraft på lång sikt. Helsingforsarnas beskattning kommer inte heller att höjas under de följande fyra åren genom stadens beslut, säger Sazonov.
Strategins tredje helhet är vårt sätt att agera. I helheten beskrivs stadens ansvarsfulla och tjänstvilliga verksamhetssätt gentemot invånare och intressentgrupper. Dessutom beskrivs stadens värden, såsom tvåspråkigheten och engagemanget för jämställdhet och jämlikhet i helheten.
– Jag vill tacka partierna som deltog i förhandlingarna. För att nå ambitiösa mål behövs en tydlig riktning och samarbete. Det gemensamma förhandlingsresultatet är ett fint kännetecken för den goda politiska kulturen i Helsingfors, avslutar Sazonov.
Hela förhandlingsresultatet publiceras på stadens webbplats.
Ett Helsingfors att vara stolt över (på finska, PDF)
Stadsfullmäktige fastställer strategin vid sitt sammanträde den 27 augusti.
