–Vi ska modigt pröva ett nytt sätt att tillhandahålla sysselsättningstjänster. Det handlar inte om en traditionell modell med en beställare och en producent, utan om äkta partnerskap där vi agerar som en helhet och delar både riskerna och fördelarna, berättar enhetschef Miika Keijonen från Helsingfors sysselsättningstjänster.
Pilotprojektet genomförs i områdena Östra centrum–Nordsjö–Mellungsbacka, Gårdsbacka–Ärvings–Jakobacka och Malmgård–Gamlas–Kånala. Partnerna i alliansen är Helsingfors stad, Diakonissanstalten, S-Pankki Vaikuttavuussijoitukset Oy, Live Stiftelsen sr, Startup Refugees (Phoenix ry), Arffman Finland Oy och Stiftelsen för Rehabilitering.
Staten är också en viktig samarbetspartner. Grannskapsalliansen är en del av ett riksomfattande utvecklingsarbete där stora städer får stöd för att skapa nya verksamhetssätt för att minska arbetslösheten bland unga. Staten har reserverat totalt 15 miljoner euro för arbetet 2026–2027.
Målet är att öka effektiviteten
Helsingfors har som mål att ha de mest effektiva sysselsättningstjänsterna i Finland. Staden är en föregångare när den integrerar alliansmodellen i produktionen och utvecklingen av sysselsättningstjänster.
Inom grannskapsalliansen baserar sig tjänsteproducenternas arvoden inte enbart på utfört arbete utan på uppnådda resultat. Om alliansmodellen lyckas kommer effekterna att märkas även i stadens ekonomi. En minskad arbetslöshet leder till lägre kommunala andelar av arbetslöshetsskyddet och lägre utgifter för utkomststöd, samtidigt som sysselsättningen ökar skatteintäkterna.
–Alliansens verksamhet styrs av effektivitet och data. Vi följer upp resultaten såsom sysselsättningen, kostnaderna för utkomststöd och arbetslöshetsskydd samt utvecklingen av skatteintäkterna. Vårt arbete bygger på kontinuerligt lärande: Om något inte fungerar tar vi snabbt en ny kurs, fortsätter Keijonen.
Pilotprojektet inleds i tre bostadsområden
Grannskapsalliansen startar hösten 2026 i tre områden i östra, nordöstra och västra Helsingfors.
Prioriteringarna som valts ut i pilotområdena är:
• Östra centrum–Nordsjö–Mellungsbacka: stärkande av sysselsättningen bland personer med främmande modersmål
• Gårdsbacka–Ärvings–Jakobacka: utbildnings- och kompetensvägar för unga vuxna
• Malmgård–Gamlas–Kånala: förebyggande av långtidsarbetslöshet samt tidigt stöd
För närvarande finns det 18 900 invånare som hör till målgrupperna i försöksområdena. För områdets invånare syns grannskapsalliansen som ett mer personligt och lättillgängligt stöd än tidigare. Man når ut till Helsingforsbor som söker arbete eller utbildning på platser där de rör sig och uträttar ärenden. Stödet anpassas individuellt efter varje enskild situation, och vi finns vid kundens sida även vid övergångar mellan olika tjänster.
Omfattande samarbete för gemensamma mål
Direktionen för Helsingfors sysselsättningstjänster godkände tjänsteproducenterna i april, och utvecklingen av verksamheten inleddes i maj.
Som samordningspartner valdes en grupp inom Stiftelsen Diakonissanstalten, till vilken hör S-Pankki Vaikuttavuussijoitukset Oy och Live Stiftelsen sr. Samordningspartnern leder helheten och ansvarar för planeringen och samordningen av alliansarbetet samt stöder ledningen genom information. Tjänsteproducenterna i områdena ger resurser för kundservicen samt kopplar områdets tjänster till verksamheten.
–Inom grannskapsalliansen utgår vi inte från enskilda tjänster utan från fenomen och att lösa dem som en helhet. Det handlar om en långsiktig förändring där systemet själv börjar stärka framgångarna, sammanfattar Vesa Sarmia från Diakonissanstalten.
Följande aktörer är tjänsteproducenter i områdena:
• Startup Refugees/Phoenix ry (Östra centrum–Nordsjö–Mellungsbacka)
• Arffman Finland Oy (Gårdsbacka–Ärvings–Jakobacka)
• Stiftelsen för Rehabilitering (Malmgård–Gamlas–Kånala)
Grannskapsalliansen inleds som ett pilotprojekt men målet är att ta fram en verksamhetsmodell, som senare kan etableras som en del av Helsingfors sysselsättningstjänster.