Strategiaa toteutetaan osana päivittäistä työtä niin palveluiden tuottamisessa kaupunkilaisille kuin osana kaupungin talouden ja toiminnan suunnittelua.
Vuoden 2026 kaupungin yhteiset talousarviotavoitteet keskittyvät asukkaiden ja asiakkaiden tyytyväisyyteen palveluihin ja asuinalueisiinsa, naapurustojen yhteisöllisyyteen ja viihtyisyyteen, kaupungin vetovoimaisuuteen työnantajana, kaupunkilaisten työkyvyn ja työllisyyden edistämiseen, tuottavuuden parantamiseen sekä nuorten toimintakyvyn ja tulevaisuuden näkymien erojen kaventamiseen.
Ohjelmallisia kokonaisuuksia strategian toteuttamiseksi
Strategiaa toteutetaan myös kolmen ohjelmallisen kokonaisuuden avulla.
- Yhteen kokoava ohjelmakokonaisuus muodostuu ympäristö- ja ilmastokokonaisuudesta sekä liikennekokonaisuudesta. Niihin kootaan olemassa olevia ohjelmia ja päivitetään tarvittavilta osin strategian mukaiseksi.
- Uusi kokonaisuus on uudistavat ohjelmat, jotka liittyvät strategian keskeisten painopisteiden toteuttamiseen. Uudistavia ohjelmia ovat segregaation ehkäisemisen tavoitteet, kasvun, osaamisen ja elinvoiman tavoitteet, merellinen Helsinki -toimenpideohjelma ja kauniimpi Helsinki -ohjelma.
- Vakiintuneiden ohjelmien kokonaisuus sisältää lakisääteiset ohjelmat ja vakiintuneet valtuustokausittain uusittavat ohjelmat.
Strategian vaikuttavuutta seurataan mittareilla
Kaupunkistrategian vaikutuksia ja pidemmällä aikavälillä vaikuttavuutta seurataan mittareilla, jotka on johdettu strategian keskeisistä tavoitteista ja kirjauksista.
Mittareilla seurataan esimerkiksi asukkaiden kokemuksia asuinalueensa viihtyisyydestä ja turvallisuudesta. Seurannassa on mukana myös kaupungin palveluihin liittyviä mittareita, kuten asiointikokemus eri palveluissa, hoitoon pääsyn toteutuminen, lähikoulun valinneiden osuus ja joukkoliikenteen matkustajamäärät.
Strategiamittarit on nyt julkaistu hel.fi-sivuilla, jossa voit tutustua niihin tarkemmin.
