Reilu vuosi sitten Tatu Han oli vielä päätoiminen opiskelija. Nyt hän johtaa toista vuotta idän neljää terveysasemaa Myllypurossa, Vuosaaressa, Kontulassa ja Kivikossa. Muutos on tuonut mukanaan paljon uuden oppimista.
Hanin työarki Helsingissä on ollut alusta alkaen vilkasta. Isossa roolissa arjessa ovat verkostotyöskentelyyn, henkilöstöjohtamiseen ja hallintoon liittyvät tehtävät. Myös kehittäminen on työssä läsnä.
”Reflektoimme jatkuvasti kollegojeni kanssa, millaista toiminta terveysasemilla on ja onko muutokselle tarvetta.”
Minulla on todella fiksuja ja osaavia työkavereita, joista jokainen motivoi työhön omalla tavallaan.
Hanin lähimpiin työkavereihin kuuluu Itä-Helsingin terveysasemien ylihoitaja ja esihenkilöt, muiden terveysasema-alueiden johtavat ylilääkärit, keskitettyjen palvelujen johtava ylilääkäri, digitaalisen terveysaseman johtava ylilääkäri ja oma esihenkilö. Työssään hän tekee yhteistyötä myös lukuisten muiden kaupungin sisäisten ja ulkoisten kumppaneiden ja asiantuntijoiden kanssa.
”Minulla on todella fiksuja ja osaavia työkavereita, joista jokainen motivoi työhön omalla tavallaan”, toteaa Han.
Lääketieteen ja tuotantotalouden opinnot ponnahduslautana
Vielä Turun lääketieteellisessä opiskellessa Tatu Hanin haave oli kirurgin ura. Opintojen loppuvaiheessa Han kuitenkin ymmärsi, että häntä kiinnostaa ennemminkin suuret kehityslinjat, kuten terveyteen vaikuttaminen väestötasolla.
”Tajusin tarvitsevani organisaatiotyöhön, projektien johtamiseen ja talouden ymmärtämiseen oppia myös muualta kuin lääketieteellisestä. Päätin hakea viimeisenä lääkiksen vuotenani opiskelemaan tuotantotaloutta Tampereen yliopistoon”, kertoo Han.
Kun keväällä 2024 Hanilla oli tuotantotalouden kandidaatin paperit käsissään, hän alkoi etsiä kehittämistehtäviä terveydenhuollon parista.
”Sattumalta törmäsin Nuori Lääkäri yhdistyksen terveyspoliittisessa jaostossa yhteen Helsingin sosiaali-, terveys- ja pelastustoimialan johtavista ylilääkäreistä ja tiedustelin häneltä, olisiko Helsingissä sopivia tehtäviä tarjolla”, kertoo Han.
Juuri tuolloin Itä-Helsingin terveysasema-alueella oli avoinna useampia varteenotettavia tehtäviä, mukaan lukien idän terveysasemien johtavan ylilääkärin tehtävä. Yksi asia johti toiseen, Han haki tehtävää ja sai sen.
Ammatillisen kasvun vuosi
Hanilla ei ollut ennen Helsingin kaupungille siirtymistä kokemusta johtotehtävistä. Opintojen ohella hän oli tehnyt työtä muun muassa kiirevastaanotolla ja päivystyksessä eri paikkakunnilla Varsinais-Suomessa, Pirkanmaalla ja Etelä-Pohjanmaalla. Eniten nykyisen tehtävän kaltainen työkokemus oli vajaa vuoden mittainen kehittäjälääkärin määräaikaisuus Varsinais-Suomen hyvinvointialueella.
”Kun hyppäsin tähän rooliin, minun piti todella nopeasti hahmottaa, miten tämä organisaatio toimii, mitä minulta odotetaan ja millä tavalla voin viedä täällä asioita eteenpäin.”
Han muistelee, että ensimmäiset kuukaudet pää oli melko pyörällä. Isoin tuki matkan varrella on ollut työkavereiden kannustus.
Vaikka arki on tasaantunut sitä mukaa, kun idän terveysasemien arkeen on saatu luotua uutta struktuuria, sopiva haastavuus työssä on säilynyt.
Kehittäminen intohimona
Työssään Hania kiinnostaa eniten se, miten pystytään ratkomaan asioita, joilla on vaikutusta terveysasemien toimintaan ja siihen, miten kaupunkilaiset saavat hoitoa.
”Kehittämistyö on ehdottomasti intohimoni — riippumatta siitä, onko kehityksen kohteena jokin tietty palvelu tai vaikka tietojärjestelmä. Minua motivoi nähdä työni lopputulos.”
Han on oppinut, että kaupunkiorganisaation ja terveysasemien kehittämistyöllä on tietyt raamit ja lainalaisuudet.
”Pitää esimerkiksi muistaa se, ettei yhdellä terveysasemalla voi lähteä tekemään kovin radikaaleja muutoksia, vaan kaikkia kaupungin terveysasemia tulee kehittää koordinoidusti. Terveysasemien kehittämistyön lopputuloksena tulee aina olla, että helsinkiläiset saavat yhtä hyvää hoitoa riippumatta siitä, minkä terveysaseman asiakkaita ovat.
Minua motivoi nähdä työni lopputulos.
”Viimeisen vuoden aikana Itä-Helsingissä on saatu paljon hyvää aikaan.
Kun Han aloitti tehtävässään, idän terveysasema-alueella oli melko paha lääkäripula. Viimeisen vuoden aikana tilanne on parantunut merkittävästi. Myös terveysasemien työtyytyväisyys on parantunut. Nämä muutokset ovat rohkaisseet eteenpäin ja kasvattaneet luottoa omaan tekemiseen.
”Voin olla helpottunut, että ainakaan en ole suistanut itää huonompaan suuntaan kuin mistä aloitin”, Han naurahtaa.