Odotukset hyvälle esihenkilötyölle kasvavat. Yhdenvertaisen esihenkilötyön huoneentaulun tavoitteena on tarjota konkreettisia periaatteita, jotka tukevat kaikille reilua ja oikeudenmukaista johtamista.
– Kiteytimme ehdotuksia, jotka sopivat useimmille julkisten alojen työpaikoille esihenkilötyön tueksi. Huoneentaulun kahdeksan kohtaa tukevat organisaatioiden olemassa olevia johtamiskäytäntöjä ja auttavat esihenkilöitä tekemään yhdenvertaisuudesta näkyvän osan arkea, kuvaa henkilöstöjohtaja Riitta Kajander Helsingin seurakuntayhtymästä.
Kaikille yhtäläiset mahdollisuudet
Yhdenvertaisuus työelämässä tarkoittaa sitä, että kaikilla työntekijöillä on yhtäläiset mahdollisuudet ja oikeudet riippumatta heidän henkilökohtaisista ominaisuuksistaan, kuten iästä, sukupuolesta, etnisestä taustasta, uskonnosta, seksuaalisesta suuntautumisesta tai vammaisuudesta. Se näkyy arjessa esimerkiksi rekrytoinnissa, koulutuksessa, uramahdollisuuksissa ja palkitsemisessa.
Huoneentaulun kahdeksan kohtaa kannustavat esihenkilöä aloittamaan omien ajatusten ja tunteiden tunnistamisesta. Tämän pohjalta hän voi edistää avoimuutta, oikeudenmukaisuutta ja jatkuvaa itsereflektointia johtamistyössään.
– Yhdenvertaisuuden toteutumisessa on tärkeää, että työnantajan päätöksistä ja yhdessä sovituista pelisäännöistä pidetään kiinni johdonmukaisesti. Se luo pohjan oikeudenmukaiselle ja tasapuoliselle kohtelulle, muistuttaa Kevan henkilöstöjohtaja Mika Gylén.
Huoneentaulu tukemaan työyhteisön keskusteluja
Huoneentaulun kokoaminen alkoi tammikuussa 2025, kun yli 40 esihenkilöä ja asiantuntijaa julkiselta sektorilta listasi yhteensä noin 70 hyvää käytäntöä. Näistä tiivistettiin toukokuussa kahdeksan kohdan ytimekäs muistilista, joka kokoaa esihenkilöiden itse tunnistamat tärkeimmät periaatteet yhteen.
Huoneentaulu rohkaisee muun muassa tiedostamaan ja arvostamaan työyhteisön monimuotoisuutta, tekemään päätöksenteosta ja viestinnästä avointa ja saavutettavaa, tunnistamaan omia ja yhteisön ennakko-oletuksia, hyväksymään tunteet osaksi työtä, puolustamaan oikeudenmukaisuutta sekä hyödyntämään monimuotoisen rekrytoinnin käytäntöjä.
– Nämä konkreettiset periaatteet tukevat esihenkilöä päivittäisessä työssä ja auttavat tunnistamaan, mitkä asiat jo toimivat hyvin ja mitä voisi vielä työyhteisössä kehittää. Hyvä ja yhdenvertainen esihenkilötyö on työntekijäkokemuksen kannalta kaikkein tärkeintä, toteaa Helsingin kaupungin henkilöstöjohtaja Petri Lumijärvi.
Huoneentaulua voi hyödyntää esimerkiksi tiimipalavereissa tai kehityskeskustelujen yhteydessä keskustelun avaajana ja yhteisen suunnan hahmottajana.
